集團公司黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班（第三期）、“七一”表彰會議暨黨組書記講授紀(jì)律黨課召開以來，總部部門（機構(gòu)）以多種形式傳達(dá)學(xué)習(xí)落實會議精神，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、迎難而上，組織研究貫徹落實的具體舉措，推動黨的“六項紀(jì)律”在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域落實落地，確保以鐵的紀(jì)律為履行強軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
通過一段時間以來的深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考和充分交流，總部干部職工一致表示，要堅決貫徹落實集團公司黨組決策部署，以身作則、率先垂范，帶頭把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、把一嚴(yán)到底的壓力傳導(dǎo)下去。要進一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，切實做到為集團黨組分憂、為基層單位服務(wù)，以只爭朝夕的干勁、滴水穿石的韌勁、風(fēng)雨無阻的拼勁，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、協(xié)同攻堅，為航天事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
牢牢把握正確方向，推動資源向主業(yè)領(lǐng)域、優(yōu)勢業(yè)務(wù)集中
近年來，習(xí)近平總書記多次發(fā)表重要講話、作出重要指示批示，為新時代國資央企增強核心功能、提高核心競爭力指明了方向、提供了根本遵循。
“必須充分認(rèn)識‘匡正發(fā)展導(dǎo)向’的重要性，做到‘六個反思’”，發(fā)展計劃部主要負(fù)責(zé)人表示，將引領(lǐng)各單位發(fā)展計劃部門從戰(zhàn)略規(guī)劃上反思工作定位，從深化改革上反思工作導(dǎo)向，從合同管理系統(tǒng)建設(shè)上反思工作模式，從固定資產(chǎn)投資上反思工作能力，從經(jīng)營考核上反思工作作風(fēng)，從部門建設(shè)上反思工作紀(jì)律，切實把資源聚焦到主業(yè)實業(yè)上來。
就充分發(fā)揮資源配置和重大項目管理功能作用，資產(chǎn)管理與產(chǎn)業(yè)促進部主要負(fù)責(zé)人表示，將突出聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞科技創(chuàng)新、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、強鏈補鏈精準(zhǔn)投融資，全力抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化上市公司監(jiān)管和質(zhì)量提升，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。“堅決退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務(wù)，加大低效無效資產(chǎn)處置力度，持續(xù)發(fā)力深化企業(yè)專項治理，將更好盤活存量資產(chǎn)，促進資源向集團公司主責(zé)主業(yè)集中。”資產(chǎn)管理與產(chǎn)業(yè)促進部公司管理處有關(guān)同志表示。
就著力將國際化經(jīng)營打造成集團公司主業(yè)發(fā)展的重要支柱，國際業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人表示，將準(zhǔn)確把握集團公司國際化經(jīng)營新形勢新定位，提高使命感和責(zé)任感，加強戰(zhàn)略引領(lǐng)、組織管理、資源投入、市場開發(fā)、政策引導(dǎo)以及合規(guī)管理和風(fēng)險管控，推動國際化經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司主業(yè)發(fā)展提供更有力支撐。國際部相關(guān)處室同志深感做強做優(yōu)國際化經(jīng)營工作責(zé)任重大、使命光榮、機遇難得，表示將以更加嚴(yán)明的紀(jì)律、更深刻的思想認(rèn)識開展工作。
綜合管理部政策研究處有關(guān)同志表示，將始終把講政治、嚴(yán)紀(jì)律、守規(guī)矩作為開展政研工作的首要原則，緊盯強軍興軍使命重任，加強重大戰(zhàn)略及重要舉措實施情況的研究分析，加強重點問題調(diào)查研究及重要信息研究上報，充分發(fā)揮好“智囊團”“思想庫”作用。
把工作重心向堅定履行強軍首責(zé)聚焦再聚焦，加快推進新質(zhì)生產(chǎn)力和新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成
嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是黨與生俱來的政治品格，是統(tǒng)一全黨意志、凝聚全黨力量，不斷從勝利走向勝利的重要保證。對集團公司來講，關(guān)鍵就是以巡視整改為契機，把初心使命聚焦到履行強軍首責(zé)上來，心無旁騖地投身到主責(zé)主業(yè)中去。
“要牢記初心使命，踐行強軍首責(zé)，以嚴(yán)格的紀(jì)律保障裝備高質(zhì)量發(fā)展。”集團公司科研生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人表示，集團公司黨組系列會議鮮明立起了嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，要把黨的紀(jì)律要求貫穿到科研生產(chǎn)全過程，以強烈的責(zé)任感、緊迫感，全面落實“四個確保”新時期質(zhì)量工作方針，加強系統(tǒng)謀劃，強化靠前推動，加大統(tǒng)籌調(diào)度，確保任務(wù)如期完成。
就如何推動科技創(chuàng)新和質(zhì)量工作，集團公司科技與質(zhì)量部主要負(fù)責(zé)人表示，要從講政治的高度，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作深度融合，突出更高的要求、更高的質(zhì)量，堅決落實“四個確保”新時期質(zhì)量工作方針，強化質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督，以優(yōu)異的工作成績檢驗學(xué)習(xí)教育成效。
“我將按照增強‘四個定力’的明確要求，將全部精力聚焦到裝備建設(shè)任務(wù)完成上，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動重大工程等任務(wù)工作，腳踏實地履職盡責(zé)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。”科技與質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“突出強軍首責(zé)，就是講政治、守紀(jì)律的具體表現(xiàn)，必須牢記初心使命，適應(yīng)新形勢、直面新情況、解決新問題，保障國家和人民安全。”
增強斗爭本領(lǐng)，確保各項任務(wù)按時序完成
“思想上松一尺，行動上就會慢一丈。”面對計劃進度、指標(biāo)要求，必須發(fā)揮主觀能動性，增強在困難面前的斗爭精神，立起嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，千方百計堅守和踐行承諾。
“我們將加強監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，通過組織開展航天科工質(zhì)量日，加強質(zhì)量形勢任務(wù)的宣傳教育，提升全員質(zhì)量意識”，科技與質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，必須發(fā)揚斗爭精神，敢管嚴(yán)管，對出現(xiàn)的質(zhì)量責(zé)任問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，用身邊人身邊事警醒教育大家，切實抓好各項要求的落實。
空間工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要嚴(yán)防精神懈怠、標(biāo)準(zhǔn)降低和責(zé)任衰減風(fēng)險。將組織任務(wù)全線進一步強化紀(jì)律和規(guī)矩意識，堅決做到政治清醒、精神昂揚、精力集中。要以高度的紀(jì)律性，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更務(wù)實的作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實、質(zhì)量復(fù)查和風(fēng)險防控，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理效能，確保年度任務(wù)高質(zhì)量完成。“我們將進一步增強斗爭本領(lǐng)，以嚴(yán)明的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，保證航天科研生產(chǎn)任務(wù)全過程的進度可行、質(zhì)量可靠、風(fēng)險可控”。空間工程部空間工程處有關(guān)同志表示。
就加快推進科研生產(chǎn)任務(wù)，科研生產(chǎn)部系統(tǒng)工程三處有關(guān)同志表示，將強化問題識別、風(fēng)險管控，加強過程質(zhì)量控制，強化專家審查把關(guān)，全力保障供應(yīng)鏈，以質(zhì)量保進度、以質(zhì)量保成功，剛性落實科研生產(chǎn)計劃。
“我們將聚焦國家利益、國家戰(zhàn)略、總體國家安全觀等戰(zhàn)略方向，全力推動戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和未來產(chǎn)業(yè)培育，著力打造核心產(chǎn)品、突破關(guān)鍵技術(shù)、提升核心能力，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。”資產(chǎn)管理與產(chǎn)業(yè)促進部產(chǎn)業(yè)促進處有關(guān)同志表示。
強化精益化管理，牢牢守住風(fēng)險底線
防范化解重大風(fēng)險，需要善于創(chuàng)新管理方法，運用包括信息化、數(shù)字化、智能化、大數(shù)據(jù)在內(nèi)的各種措施和手段，切實提高集團公司精細(xì)管理精益管控能力與水平。
“習(xí)近平總書記、黨中央賦予集團公司服務(wù)強軍興軍的職責(zé)使命，要求我們必須始終牢記政治責(zé)任、強化政治擔(dān)當(dāng)，把裝備建設(shè)的主動權(quán)牢牢握在自己手中。”綜合管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，綜合管理部將以巡視整改為契機，抓好重要決策部署督查督辦，著力推動數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)現(xiàn)代化治理，優(yōu)化管理流程，推行扁平化管理，建立“穿透式”監(jiān)督工作機制，整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，打造“多流合一”的綜合監(jiān)督能力，努力在履行強軍首責(zé)、支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程上開新局、建新功。
針對“加快、加大合同管理系統(tǒng)開發(fā)力度，實現(xiàn)每一份合同‘顆粒歸倉’”的部署要求，發(fā)展計劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要快速轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一認(rèn)識，強化頂層設(shè)計，深入開展合同管理系統(tǒng)建設(shè)，加大數(shù)據(jù)、模型、人工智能等手段應(yīng)用，推動合同管理系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)實現(xiàn)“多流合一”，不斷提升精細(xì)化經(jīng)營管理水平。“我們正在研究關(guān)于規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理及內(nèi)部有序競爭工作的具體要求，將進一步強化招標(biāo)人主體責(zé)任，堅決遏制違法投標(biāo)和不誠信履約行為，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)行為，聯(lián)合運用多方面監(jiān)控手段加強穿透式管控。”發(fā)展計劃部投資處有關(guān)同志表示。
“企業(yè)治理模式變革需要依靠信息技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量。”綜合管理部信息化工作處有關(guān)同志表示，必須加快數(shù)字航天建設(shè)，深化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌建設(shè)與應(yīng)用，打造更多服務(wù)企業(yè)治理能力提升的信息化工具箱。在他看來，強化信息系統(tǒng)的全級次穿透、多領(lǐng)域集成聯(lián)動、數(shù)據(jù)無感挖掘利用能力，才能更好實現(xiàn)業(yè)務(wù)管控的剛性約束、風(fēng)險防范的精準(zhǔn)高效，進一步提升企業(yè)穿透式監(jiān)管、精益化管理水平。
就新形勢下的科研生產(chǎn)管理創(chuàng)新，科研生產(chǎn)部系統(tǒng)工程一處有關(guān)同志表示，面對繁重的任務(wù)與有限的資源，要跳出慣性思維，將緊盯“數(shù)據(jù)、問題”，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變，創(chuàng)新方式方法，從制度流程優(yōu)化、數(shù)字化手段應(yīng)用等方面出實招，提升精益化管理水平。
圍繞嚴(yán)格貫徹落實“新國九條”等政策法規(guī)要求，資產(chǎn)管理與產(chǎn)業(yè)促進部資產(chǎn)運行處有關(guān)同志表示，將堅持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，進一步完善集團公司上市公司管理制度體系，著力加強監(jiān)管、防范風(fēng)險，兼顧價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)，推動上市公司內(nèi)強質(zhì)地、外塑形象，持續(xù)提高上市公司質(zhì)量。
著力打造全覆蓋、強監(jiān)管、嚴(yán)約束的企業(yè)治理體系
深化落實中央巡視、國家審計反饋問題整改，加快推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展，迫切需要加強基礎(chǔ)管理，提升財務(wù)管控水平和資產(chǎn)管理能力，強化依法經(jīng)營依規(guī)治企能力。
財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人表示，要深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，大力傳承弘揚航天精神，持續(xù)提升思考力，增強斗爭精神、斗爭本領(lǐng)，做到政治過硬、本領(lǐng)高強。深刻認(rèn)識黨的紀(jì)律建設(shè)的重大意義，以案為鑒，以史為鏡，做到學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)。深刻反思中央巡視、國家審計反饋問題，治已病、防未病，做到標(biāo)本兼治。全面重塑財務(wù)監(jiān)管控體系，強化司庫系統(tǒng)等手段工具方法創(chuàng)新應(yīng)用，大力推動扁平化精益管理和穿透式貫通監(jiān)督，做到問題風(fēng)險清倉見底、“兩金”資金可控在控、會計信息真實可靠。
財務(wù)部預(yù)算處有關(guān)同志表示，要深刻認(rèn)識財務(wù)信息質(zhì)量不僅僅是工作紀(jì)律，更是政治紀(jì)律，必須堅持實事求是，守住財務(wù)人員職業(yè)底線。
財務(wù)部資金處有關(guān)同志表示，要聚集低成本資金保障主責(zé)主業(yè)發(fā)展，加強監(jiān)測確保資金鏈安全。持之以恒抓好司庫系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，推進多系統(tǒng)貫通，強化穿透監(jiān)督，讓問題無處藏身。
就如何貫徹落實黨組部署要求，審計與風(fēng)險管理部主要負(fù)責(zé)人表示，審計部黨支部每一名黨員的思想認(rèn)識務(wù)必要與集團公司黨組保持一致，對目前形勢要有清醒的認(rèn)識、對后續(xù)走勢要有清晰的判斷，既要跟得上、更要走在前，既要有敬畏心、更要有精氣神。要帶頭把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍貫徹到審計監(jiān)督、風(fēng)險防控、法律合規(guī)等各項工作中，推動協(xié)同監(jiān)督、穿透式監(jiān)督、數(shù)字化監(jiān)督。
就黨員嚴(yán)守黨的“六項紀(jì)律”，審計與風(fēng)險管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，全體黨員要認(rèn)識到位、行動到位，按照黨紀(jì)要求，逐條對照，躬身自省，立行立改。在黨內(nèi)生活、本職工作、八小時之外認(rèn)真執(zhí)行集團公司黨組要求，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，維護黨的形象，踐行黨的宗旨。
夯實人才基礎(chǔ)，強化安全保障
人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，安全是發(fā)展的前提。新征程上，必須持續(xù)建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，全力戰(zhàn)勝前進道路上各種困難和挑戰(zhàn)。
人力資源部主要負(fù)責(zé)人表示，人力資源部將始終牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托，堅決貫徹落實集團公司黨組系列會議精神，胸懷“國之大者”，以強烈的政治擔(dān)當(dāng)抓好中央巡視整改，以穿透式監(jiān)督全面提升工作質(zhì)效，將“選干部、配班子，聚人才、育人才，強激勵、做保障”等各項工作全部向強軍首責(zé)聚焦，以高質(zhì)量干部人才隊伍建設(shè)有力支撐集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
人力資源部領(lǐng)導(dǎo)干部處有關(guān)同志表示，要以深入扎實抓好專項整改為契機，優(yōu)化型號隊伍和專業(yè)師隊伍管理方式，強化穿透式監(jiān)督在干部隊伍建設(shè)中的管理實踐，為履行強軍首責(zé)提供堅強保證。
人力資源部人才開發(fā)管理處有關(guān)同志表示，要持續(xù)加強以兩院院士為代表的戰(zhàn)略科技人才隊伍建設(shè)，集聚人工智能、量子科技等前沿領(lǐng)域高層次人才，持續(xù)做好人才關(guān)愛保障。
安全保障部負(fù)責(zé)人表示，安保部將認(rèn)真貫徹集團公司黨組決策部署，全力做好安全保障工作。既要嚴(yán)抓監(jiān)管保安全，秉公辦事、鐵面無私，又要熱情服務(wù)暖人心，把民生工程、職工健康等想在前、想周全，抓到位、落到底，保障科研生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展各項任務(wù)安全順利進行。
安全保障部安全管理處有關(guān)同志表示，要堅定不移推動安全科技進步，大力實施機械化換人、自動化減人、智能化無人，推廣應(yīng)用大數(shù)據(jù)、工業(yè)機器人等現(xiàn)代技術(shù)，實現(xiàn)安全監(jiān)管向信息化、數(shù)字化、智能化等現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變。
安全保障部保密處有關(guān)同志表示，要深刻認(rèn)識嚴(yán)守保密工作紀(jì)律的極端重要性，增強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)，在思想上高度重視，在行動上堅決落實，做到問題整治與業(yè)務(wù)工作融合推進。
堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展
全面從嚴(yán)治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢和艱巨繁重的任務(wù)，必須把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅持下去，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨走深走實。
“黨建工作部將在黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定承擔(dān)好協(xié)助黨組落實全面從嚴(yán)治黨主體職責(zé)，推動主體責(zé)任清單逐條逐項抓緊抓實抓到位，立足于抓前端、‘治未病’，抓早抓小，把全面從嚴(yán)要求體現(xiàn)到加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全過程各方面。”黨建工作部主要負(fù)責(zé)人表示，要緊扣職責(zé)使命，錨定強軍首責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，讓黨建“六大工程”各項工作“活起來”，把黨建鑄劍品牌“亮出來”，以“七抓”工作夯實基層基礎(chǔ)，在一線培育凝練新時代的航天精神，充分發(fā)揮群團工作橋梁紐帶作用，持續(xù)將黨建工作生產(chǎn)力競爭力凝聚力轉(zhuǎn)化為廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
黨建工作部組織處有關(guān)同志表示，要深刻認(rèn)識當(dāng)前集團公司面臨的嚴(yán)峻形勢，深刻把握集團公司黨組對全面從嚴(yán)治黨工作的新要求，著力健全全面從嚴(yán)治黨體系，在健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系上狠下功夫，狠抓三基建設(shè)，加強對全級次黨組織穿透式管理，以嚴(yán)的基調(diào)擦亮黨建“鑄劍”品牌。
紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人表示,要清醒認(rèn)識集團公司擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)使命,以堅決做到“兩個維護”的政治自覺,以時不我待、刻不容緩的緊迫感和責(zé)任感,以嚴(yán)的基調(diào)強化政治監(jiān)督、正風(fēng)肅紀(jì)反腐。當(dāng)前，要突出抓好對中央巡視反饋問題整改的監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督手段、延伸監(jiān)督深度，做到貫通監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督、穿透式監(jiān)督，注重發(fā)現(xiàn)問題、推動解決問題，努力以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新成效，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
紀(jì)檢監(jiān)察組綜合室有關(guān)同志表示，作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，要在學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)上走在前、作表率，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，立足崗位嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，為紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
黨組巡視辦主要負(fù)責(zé)人表示，黨組巡視辦將堅決貫徹集團公司黨組決策部署，堅定不移深化政治巡視，始終把“兩個維護”作為根本任務(wù)，督促被巡視黨組織切實擔(dān)負(fù)起強軍首責(zé)。準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，緊盯權(quán)力和責(zé)任，強化穿透監(jiān)督，督促被巡視黨組織把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹落實到企業(yè)經(jīng)營管理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)各層級。
“警示教育通報的一些問題讓人痛心，令人警醒”，黨組巡視辦有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要發(fā)揚斗爭精神，不怕困難，真干實干，充分發(fā)揮巡視利劍作用，推動集團公司健康穩(wěn)定發(fā)展。